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周永彪率队到恩施龙凤公司、清江公司调研


作者: wzw004 来源:未知 发布日期:2019-02-25 查看次数:

         2月14日、15日,恩旅集团党委书记、董事长周永彪带领集团部分经营班子、各部门负责人先后深入恩施龙凤公司、清江公司调研座谈。龙凤公司、清江公司班子成员、各部门负责人参加活动。

        在龙凤公司调研座谈会上,恩旅集团党委委员、副总经理、龙凤公司总经理尹锡峰就公司一级开发、二级开发、党建纪检工作以及需要恩旅集团协调解决的事宜作了汇报。

        听取汇报后,周永彪充分肯定了龙凤公司2018年所取得的成绩。他指出,过去的一年,龙凤公司精准发力,取得了很好成绩,工作亮点纷呈。他指出,一年之计在于春,恩旅集团开展本次调研,是一次梳理工作、铺排工作的会议,也是恩旅集团早行动,早谋划、早布局,厘清新一年工作思路、探索发展模式的会议。

        针对下步工作,周永彪要求,在一级开发方面,要坚定不移推进规划道路、园区配套设施建设,提升园区整体格局;适时推进高压线迁改工作;积极寻求政府支持,推进硒谷公园建设。在二级开发方面,要抓好C、D区工程建设进度;持续推进全民营销,强化品牌提炼,做好销售工作;抓好销售回款,确保责任落实到人;项目安全生产工作要常抓不懈;做好咸丰项目前期调研、筹备工作。

        周永彪指出,龙凤公司结合经营工作,探索了党建+项目模式,宣教活动形式丰富,做了很多探索,取得很好的效果。下一步要坚定不移抓好落实,在特色活动上下足功夫,围绕集团总部“四大工程”,做到党建工作任务进一步清单化,明细化。一是抓好思想教育工作,强化理论武装,发挥党员带动作用,增强理论学习的效果。二是抓好支部标准化建设。三是继续探索党员+项目模式,促进党建工作与经营工作有机融合。在纪检方面,龙凤公司教育形式丰富多样,突出宣教重点,强化制度约束,扎紧了制度的笼子。他要求,下步龙凤公司内控管理要更加严格,作风建设要长期坚持,班子成员、中层干部要做好廉洁从业表率,强化教育引导,进一步扎紧制度笼子,结合中心工作建立健全内部管控体系,保持执纪监督的高压态势,着力提高全员规矩意识和纪律意识,干干净净做事、清清白白做人。

        会议还就龙凤公司提出的具体问题现场作出了答复。恩旅集团经营班子成员、各部门负责人就龙凤公司项目建设、工程管理、安全生产、党建及党风廉政建设等方面的工作提出了指导性意见。

        在清江公司调研座谈中,恩旅集团副总经理、清江公司总经理孙毅汇报了清江公司2018年工作完成情况和2019年工作计划安排,清江公司班子及部门负责人分别进行了交流发言。恩旅集团领导和各部门负责人对清江公司相关工作进行了指导,并提出了建议和要求。

 

        周永彪对清江公司2018年取得的成绩给予了充分肯定,他指出,清江公司经营业绩稳步提升,项目建设有序推进,安全生产平稳可控,党建工作不断提高,各项工作成效显著,呈现出业绩好、形象好、发展态势好的良好发展势头。

 

        针对清江公司2019年工作,周永彪要求,一是以经济效益为中心,开源节流,守规依法,落实相关政策,确保各项工作顺利完成;二是以项目建设为突破口,加快景区扩容,扩大景区规模,多措并举加快项目建设;三是以安全生产为保障,加强安全教育、培训、演练、巡查,确保景区安全运营;四是加强品牌建设,突出景区主题形象,以新媒体宣传为载体加强对景区的宣传;五是以服务标准化建设为抓手,努力提高景区服务质量;六是以资金管理为核心,加快融资、股权收购进度,提高财务、资产管理水平;七是落实党建引领,将党建与经营工作融合,推动公司高质量发展,全面完成恩旅集团下达的各项任务指标。

  (王玉焦  曹伟)

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